经历过冰火两重天的07年，08年的房产业依然不太乐观。房产业的不景气直接导致了建材家居业的市场压力。如何将市场压力转化为企业的生产动力，确实是考验企业的关键时刻，面对已过了一半的08年，相信家居企业会不遗余力调整市场战略，迎接新挑战。
主持人：帝朗在这次展会上带来了什么新产品？
严志国：建材产品更新频率没有那么快，所以这次展示的是去年设计周上获奖的两款产品，这两款产品今年刚刚上市，所以成为本次展会上力推产品。
主持人：如何看待2008年建材市场，房地产业的不景气是否直接影响了08年建材市场？
主持人：帝朗在这次展会上带来了什么新产品？
严志国：建材产品更新频率没有那么快，所以这次展示的是去年设计周上获奖的两款产品，这两款产品今年刚刚上市，所以成为本次展会上力推产品。
主持人：如何看待2008年建材市场，房地产业的不景气是否直接影响了08年建材市场？
严志国：今年整个房地产行业确实不景气，很多房地产商都出现了资金链问题，国家宏观调控非常得厉害，而建材跟房地产又非常的紧密相连，所以建材市场也相应受到了波及。帝朗已做了十多年，市场相对成熟，而且我们主要走中高端市场，突显了品质与设计的高端。
帝朗产品出口量占公司总体的三分之一，人民币升值以及各种因素，国际国内的宏观调控对成本确实有影响，第一个途径是通过技术的改进，减少废品报废率，力争降到最低的程度。像龙头、挂件这块，一些非品牌公司的废品率非常高，这样造成成本高居不下，在人民币升值情况下，产品再涨价，就很难令客户接受。帝朗主要走中高端路线，主要围绕欧洲的流行趋势设计，跟国内传统的卫浴文化结合起来，重点突显我们的设计内涵，通常客户更加注重是设计和品质。这样跟客户合作的时候，相对会顺利很多，所以整个国内国外的市场，目前对帝朗影响不算太大。
主持人：帝朗之前也参与过一些设计类活动，并且有两款产品获得红棉奖品，帝朗如何看待设计师渠道？
严志国：设计师是一个新型的渠道，像直销一样，设计师背后是一个庞大的隐性的消费群体，而且这个隐性的销售渠道也越来也明了，很多企业迅速与设计机构达成了合作协议。帝朗也非常看好这块资源，一些媒体举办的设计师沙龙都会去参加，另外我们自己也会做一些类似于设计师沙龙的活动，主要是搭建跟设计师良好沟通的平台。设计师有自己设计理念的东西及对产品设计的理解，我们可以借他们的设计促进我们产品的设计，无论是从产品开发还是市场开发，与设计师合作是未来的大趋势。
主持人：由最开始的价格战转为品牌战，现在也由品牌战转为服务战，帝朗怎么看待“服务”在营销中的价值？
严志国：产品广义包含服务，服务不仅仅是单纯的保证龙头和挂件能够使用多少年。如果在使用过程中，我们会细心告诉客户如何使用产品、如何保养产品，给他一些专业的贴心的指导，使客户在使用帝朗产品的过程中能感到贴心，感到舒服。另外，良好的产品质量也是服务的一种体现。没有绝对的产品但有绝对的服务，帝朗要为消费者提供的就是绝对的舒心的生活环境。
