2011中国家具行业变革点产业升级结构调整
分页模式导读：若想摆脱廉价家具产品制造商的命运，实现从中国制造到中国创造的跨越，由做大到做强，家具企业家们需审视家具企业是否具备了真正的能力应对不断变化的环境。

　　随着中国经济发展逐渐进入全球博弈的战场，企业的管理环境日益不确定，国内企业比以往面临着更严峻的考验。然而，大部分国内企业却缺乏核心竞争力，发展主要依赖于低劳动力成本，产品和服务以模仿为主，创新不足，客户也相对同质，需求简单。若想摆脱廉价产品制造商的命运，实现从中国制造到中国创造的跨越，由做大到做强，企业家们需审视企业是否具备了真正的能力应对不断变化的环境。

　　企业的竞争优势来自于两个方面：一方面结构定位优势，即来自于外部资源的优势，这里可能包括一些政策优待或者受到政府的保护等等。中国现在的资源垄断性企业，比如电信、能源、金融等等，在业绩上有很好的表现，都是因为具有这种定位优势。但是，这样的定位优势是可遇不可求的，也无法通过学习成功复制。

　　“今天的蜜糖也许是明天的毒药”，如果游戏规则改变了，比如中国加入WTO后，很多行业的管制将渐渐放宽，那么这种优势也将不复存在了，缺乏内部核心竞争力的企业就会被淘汰。而另一方面，竞争优势则来自企业的内部，即通过公司内部的工作流程、体制、文化和领导力等等的有机组合，形成组织的综合学习能力，这是企业需要认真修炼的内功，只有这样的优势才是可持续的竞争优势。而这种企业内部的综合协调能力才是核心竞争力。

　　而且，在一个变化越来越快的时代，执行既定的战略规划变得更加困难，企业必须不断适应各种难以预料的外界变化，随时自我调整，甚至在一个战略展开不久的时候，就需要进行新的转型，形成新的战略思想。当代企业不得不经常性地转换那些基于竞争优势的战略定位。企业一方面需要抓住机会，充分利用现有的战略优势去获取价值，另一方面则需要有前瞻性，看到潜在的机会和各种可能性，并相应地把这些可能性纳入战略的范围内加以考量，为战略定位的调整做好准备。

　　业内人士普遍认为，2011年，家具行业的重点将是家具产业升级、结构调整、战略转移，同时响应国家的倡议大力度推进节能减排。随着“低碳经济”成为最受关注的名词，“扶植低污染型产品的普及，推动技术创新和节能减排，增强行业国际竞争力”将做为今年和今后相当一段时期的中国家具中心任务。在此基础上，如何通过构造自身品牌，形成竞争优势，将会是摆在家具企业家面前亟需解决的问题。
布艺沙发十大品牌
1.红苹果 (始创于1981年,中国名牌产品,国内最具规模的家具生产企业之一,深圳天诚家具有限公司)
2.左右 (创建于1986年,中国名牌,亚洲最大的中高档沙发专业制造商之一,深圳左右家私有限公司)
3.斯可馨 (创于1997年香港,中国家具综合实力百强企业,行业著名品牌,香港斯可馨家具集团)
4.全友家私 (创建于1986年,中国名牌,中国驰名商标,大型家私民营企业集团,成都全友家私有限公司)
5.顾家工艺 (中国驰名商标,亚洲最大的沙发生产基地之一,浙江顾家工艺沙发制造有限公司)
6.曲美 (创建于1987年,中国驰名商标,中国环境标志认证,北京曲美家具有限公司)
7.皇朝 (国内产量最大的板式家具生产企业之一,香港皇朝家私集团有限公司)
8.爱依瑞斯 中国环境标志产品,国际软体家具领导品牌之一,北京爱依瑞斯家居用品有限公司)
9.帷特思 (专业化公司,技术设备先进的现代化生产制造企业,广东顺德帷特思家具有限公司)
10.健威Kinwai (中国驰名商标,中国名牌,中国家具企业生产能力最强的企业之一,健威家具装饰有限公司)